东京1.5分彩代理

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【计划总结范文】企业设备部年终总结三篇

东京1.5分彩代理企业设备部年终总结三篇

____年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了____年公司的生产任务圆满完成,同时为____年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对____年的工作情况作出以下总结:

一、班组管理

1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

东京1.5分彩代理通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

2、6s管理

东京1.5分彩代理通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理

东京1.5分彩代理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

东京1.5分彩代理2、设备的保养、维修工作

东京1.5分彩代理(1)重视保养,减少维修

东京1.5分彩代理按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

东京1.5分彩代理(2)对重点设备维修做到抢修及时

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